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Gestão de Desempenho para RH

Domine técnicas avançadas e inovadoras, transformando sua atuação em RH e garantindo uma vantagem competitiva no mercado.

Certificado de conclusão

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+8 Horas de conteúdo

Acesso por 1 mês

Aumente a eficiência através da mensuração de desempenho para desenvolver, promover ou demitir.

Aprenda com

líderes do mercado

Francisco "Kiko"

Fundador da Qulture Rocks

Módulo 1: Desempenho e Gestão de Desempenho

Este módulo apresenta os conceitos fundamentais de desempenho e gestão de desempenho, mostrando sua importância para o crescimento das pessoas e da organização. A proposta é entender como esse processo se conecta com outros subsistemas de RH e contribui para decisões mais estratégicas sobre talentos.

Tópicos principais:
‍
• O que é desempenho no contexto organizacional.
• Conceitos essenciais de gestão de desempenho.
• Relação entre desempenho, cultura e resultados de negócio.
• Integração com sucessão, remuneração e recrutamento.
• Visão sistêmica da gestão de pessoas e do potencial humano.

Patricia Bobbato

Diretora de Cultura na Natura

Módulo 2: Avaliação de Desempenho: Resultados, Comportamentos e Desenvolvimento

Este módulo aprofunda a avaliação de desempenho, explicando suas diferenças em relação à gestão de desempenho e seu papel na tomada de decisão. Também aborda ferramentas e práticas que tornam o processo mais contínuo, justo e conectado ao desenvolvimento dos colaboradores.

Tópicos principais:
‍
• Diferenças e conexões entre gestão e avaliação de desempenho.
• Avaliação de resultados, comportamentos, pessoas e potencial.
• Relação entre desempenho, desenvolvimento e treinamento.
• Avaliação colegiada e tomada de decisão sobre talentos.
• Feedback contínuo, 1:1s e reconhecimento como práticas de apoio.

Suzana Kubric

CHRO do Nubank

Módulo 3: Treinamento e Desenvolvimento

Este módulo explora como o treinamento e desenvolvimento ajudam colaboradores a evoluírem de forma alinhada às necessidades da empresa. O foco está na construção de PDIs eficazes, no uso de inteligência artificial e em estratégias de aprendizagem mais personalizadas e conectadas à performance.

Tópicos principais:

• Importância do treinamento e desenvolvimento para a performance.
• Como estruturar um Plano de Desenvolvimento Individual eficaz.
• Conexão entre PDI, competências e objetivos organizacionais.
• Uso da inteligência artificial para personalizar o aprendizado.
• Boas práticas para criar estratégias de T&D mais efetivas.

Beatriz Nóbrega

CHRO da We Capital

Módulo 4: Tendências e Previsões sobre o Futuro da Gestão de Desempenho

O último módulo apresenta as principais tendências que estão transformando a gestão de desempenho. A ideia é preparar profissionais e organizações para novas formas de acompanhar, desenvolver e impulsionar pessoas em um cenário cada vez mais tecnológico, dinâmico e estratégico.

Tópicos principais:

• Tendências emergentes em gestão de desempenho.
• Impacto da tecnologia e da inteligência artificial nos processos de RH.
• Novas práticas de acompanhamento e desenvolvimento de pessoas.
• Como adaptar a gestão de desempenho às mudanças do trabalho.
• Caminhos para tornar a gestão de desempenho mais estratégica e contínua.

Para quem essa certificação é recomendada?

Esta certificação é indicada para profissionais que já atuam ou influenciam decisões de gestão de pessoas e querem elevar a gestão de desempenho a um processo mais estratégico, consistente e orientado por dados. Especialmente:

Lideranças, coordenadores e gestores que participam de avaliações, feedbacks, metas e desenvolvimento de times;

Profissionais de RH, DHO, HRBP, People Analytics e T&D responsáveis por estruturar ou melhorar ciclos de desempenho;

Empresas que já realizam avaliações, metas, feedbacks ou PDIs, mas precisam de mais critério, consistência e governança;

Times que querem reduzir subjetividade, aumentar a adesão das lideranças e usar dados para tomar melhores decisões sobre pessoas.

Curso online e gratuito

o que vamos

abordar?

Aumente a eficiência através da mensuração de desempenho para desenvolver, promover ou demitir.

Compreender a importância da gestão de desempenho e sua integração com processos-chave de RH.

Implementar as melhores práticas e inovações para garantir a eficácia contínua da gestão de desempenho.

A estruturar PDIs e personalizar programas de T&D com inteligência artificial.

Conhecimentos e habilidades que colocarão você à frente dos seus concorrentes no mercado.

Você estará preparado para se destacar e liderar mudanças significativas na sua organização.

Certificado de Conclusão

Ao final do curso, você receberá uma Certificação de Gestão de Desempenho para RH, que demonstra seu domínio dos principais conceitos e ferramentas da área. Tudo isso gratuitamente.

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