[Editorial] Os valores do líder e a cultura organizacional

Neste artigo discutimos a necessidade de haver coerência entre os valores da liderança de uma empresa (seus fundadores, executivos, etc.) e as competências diferenciadoras que a empresa precisa possuir para ser bem sucedida em um mercado.

Como explorar o uso de pesquisas para turbinar o clima e a cultura da sua empresa

Neste artigo discutimos vários possíveis usos de pesquisas de clima, engajamento, liderança e efetividade de times na gestão da cultura da sua empresa.

Projeto Aristóteles: O que o Google descobriu sobre times incríveis

Neste artigo você aprenderá sobre os achados do Projeto Aristóteles, a pesquisa do Google que achou as 5 principais características dos times mais efetivos.

Qulture.Weekly | 13 de Outubro de 2017 | Artigos Sugeridos

Veja os artigos e leituras sugeridas na nossa newsletter semanal, edição de 13 de Outubro de 2017. Entre as novidades, textos sobre o futuro do RH, a reinvenção cultural da Microsoft, um grande aprendizado de Melinda Gates e um vídeo super bacana sobre recrutamento na Nubank.

Qulture.Weekly | 5 de Outubro de 2017 | Artigos Sugeridos

Veja os artigos e leituras sugeridas na nossa newsletter semanal, edição de 5 de Outubro de 2017. Entre as novidades, textos sobre motivação de colaboradores, cultura organizacional e feedback e nosso novo artigo sobre Ray Dalio e a cultura organizacional da Bridgewater Associates.

Quem é Ray Dalio, e por que você precisa conhecê-lo?

Quem é Ray Dalio, e por que você precisa conhecê-lo?

Neste artigo você vai conhecer Ray Dalio, fundador da Bridgewater Associates, uma das gestoras de fundos de investimento mais bem sucedidas do mundo. Dalio é conhecido por criar uma cultura organizacional extremamente peculiar na empresa, fundada na transparência radical.

Qulture.Weekly | 21 de Setembro | Artigos Sugeridos

Veja os artigos e leituras sugeridas na nossa newsletter semanal, edição de 21 de Setembro de 2017. Entre as novidades, textos de Dustin Moskowitz, Peter Phelan e nosso novo livro, Jeito 3G: Sonho, Gente e Cultura!

Avaliação de Desempenho: O que é e como funciona?

Avaliação de Desempenho: O que é e como funciona?

O que é avaliação de desempenho? Tem muita gente por aí que não sabe muito bem o que é uma avaliação de desempenho, que não sabe a diferença entre avaliação de competências e avaliação de desempenho, ou que confunde gestão de desempenho com avaliação de desempenho. Nesse artigo, nosso objetivo é discutir um pouco sobre o que é avaliação de desempenho.

Avaliação 360-graus: o que é e como ela funciona?

Avaliação 360-graus: o que é e como ela funciona?

A avaliação 360-graus é uma das ferramentas mais usadas - e mal usadas - da caixa de ferramentas de gestão de desempenho de uma empresa. Nesse artigo falaremos um pouco sobre o que é a avaliação 360-graus, qual a diferença entre avaliação e feedback 360-graus, quais são os motivos mais frequentes pelos quais as empresas adotam a ferramenta, quais suas limitações e principais riscos além de alguns erros comuns de aplicação. O artigo será todo baseado na literatura de psicologia organizacional e industrial que cobre extensamente esse tema. Portanto se prepare para aprender definitivamente sobre o tema :)

Ambiente de trabalho e produtividade: entenda essa relação

Ambiente de trabalho e produtividade: entenda essa relação

Marcelo Sartori, head de RH da Gympass, discute algumas táticas importantes para que uma empresa crie um ambiente de trabalho de colaboração, satisfação e saúde e como consequência consiga níveis de produtividade superiores de seus times e colaboradores.

O que é gestão de desempenho?

O que é gestão de desempenho?

O que é gestão de desempenho? Conversamos com muitos RHs no nosso dia a dia que não conhecem muito bem a definição de gestão de desempenho, ou que confundem gestão de desempenho com avaliação de desempenho. Nesse artigo, nosso objetivo é discutir um pouco sobre o que é gestão de desempenho, e onde avaliações de desempenho se encaixam no tema.

Como fazer pegar o hábito das 1-on-1s na sua organização

Como fazer pegar o hábito das 1-on-1s na sua organização

1-on-1s; one-on-ones; 1-a-1s; 1-to-1s. Seja lá como você chamar essas reuniões periódicas entre gestor e liderado na sua organização, todos sabemos que fazer o hábito pegar de vez nem sempre é fácil. Nesse artigo, falamos sobre algumas regrinhas de bolso que podem ajudar você a fazer esse hábito pegar entre os seus liderados.

Coaching nas organizações

A série americana Billions despertou uma discussão bastante interessante entre os RHs: ter ou não ter coaches internos nas empresas, dedicados integralmente ao desenvolvimento dos seus colaboradores? Nesse artigo, discutimos um pouco de como o coaching se desenvolve nas organizações e quais são as vantagens dos coaches internos x externos em uma empresa.

Sobre motivação, bônus e Daniel Pink

Você é daqueles que acha que uma boa política de remuneração variável resolveria todos os seus problemas? Esse artigo é para você.

O que é motivação? Como diferentes pessoas são motivadas? Qual o efeito de bônus e outros motivadores extrínsecos na performance das pessoas? Nesse artigo, falamos um pouco sobre esse assunto muito importante no desenho de práticas de gestão de performance e no entendimento e no "desenho" da cultura de uma empresa.

Cultura "real" e cultura "imaginada"

Cultura "real" e cultura "imaginada"

O que são cultura implícita e cultura explícita de uma empresa? Cultura implícita é a cultura como ela é. Cultura explícita é a cultura como nos referimos a ela, ou como queremos que ela seja. Sempre há uma lacuna entre as duas. A cultura explícita pode ser uma grande ajuda na construção, reforço ou mudança de uma cultura implícita. Mas isso não quer dizer, de maneira nenhuma, que são a mesma coisa.