Qulture.Weekly | 13 de Outubro de 2017 | Artigos Sugeridos

Veja os artigos e leituras sugeridas na nossa newsletter semanal, edição de 13 de Outubro de 2017. Entre as novidades, textos sobre o futuro do RH, a reinvenção cultural da Microsoft, um grande aprendizado de Melinda Gates e um vídeo super bacana sobre recrutamento na Nubank.

Qulture.Weekly | 5 de Outubro de 2017 | Artigos Sugeridos

Veja os artigos e leituras sugeridas na nossa newsletter semanal, edição de 5 de Outubro de 2017. Entre as novidades, textos sobre motivação de colaboradores, cultura organizacional e feedback e nosso novo artigo sobre Ray Dalio e a cultura organizacional da Bridgewater Associates.

Quem é Ray Dalio, e por que você precisa conhecê-lo?

Quem é Ray Dalio, e por que você precisa conhecê-lo?

Neste artigo você vai conhecer Ray Dalio, fundador da Bridgewater Associates, uma das gestoras de fundos de investimento mais bem sucedidas do mundo. Dalio é conhecido por criar uma cultura organizacional extremamente peculiar na empresa, fundada na transparência radical.

Qulture.Weekly | 21 de Setembro | Artigos Sugeridos

Veja os artigos e leituras sugeridas na nossa newsletter semanal, edição de 21 de Setembro de 2017. Entre as novidades, textos de Dustin Moskowitz, Peter Phelan e nosso novo livro, Jeito 3G: Sonho, Gente e Cultura!

Avaliação de Desempenho: O que é e como funciona?

Avaliação de Desempenho: O que é e como funciona?

O que é avaliação de desempenho? Tem muita gente por aí que não sabe muito bem o que é uma avaliação de desempenho, que não sabe a diferença entre avaliação de competências e avaliação de desempenho, ou que confunde gestão de desempenho com avaliação de desempenho. Nesse artigo, nosso objetivo é discutir um pouco sobre o que é avaliação de desempenho.

Avaliação 360-graus: o que é e como ela funciona?

Avaliação 360-graus: o que é e como ela funciona?

A avaliação 360-graus é uma das ferramentas mais usadas - e mal usadas - da caixa de ferramentas de gestão de desempenho de uma empresa. Nesse artigo falaremos um pouco sobre o que é a avaliação 360-graus, qual a diferença entre avaliação e feedback 360-graus, quais são os motivos mais frequentes pelos quais as empresas adotam a ferramenta, quais suas limitações e principais riscos além de alguns erros comuns de aplicação. O artigo será todo baseado na literatura de psicologia organizacional e industrial que cobre extensamente esse tema. Portanto se prepare para aprender definitivamente sobre o tema :)

Ambiente de trabalho e produtividade: entenda essa relação

Ambiente de trabalho e produtividade: entenda essa relação

Marcelo Sartori, head de RH da Gympass, discute algumas táticas importantes para que uma empresa crie um ambiente de trabalho de colaboração, satisfação e saúde e como consequência consiga níveis de produtividade superiores de seus times e colaboradores.

O que é gestão de desempenho?

O que é gestão de desempenho?

O que é gestão de desempenho? Conversamos com muitos RHs no nosso dia a dia que não conhecem muito bem a definição de gestão de desempenho, ou que confundem gestão de desempenho com avaliação de desempenho. Nesse artigo, nosso objetivo é discutir um pouco sobre o que é gestão de desempenho, e onde avaliações de desempenho se encaixam no tema.

Como fazer pegar o hábito das 1-on-1s na sua organização

Como fazer pegar o hábito das 1-on-1s na sua organização

1-on-1s; one-on-ones; 1-a-1s; 1-to-1s. Seja lá como você chamar essas reuniões periódicas entre gestor e liderado na sua organização, todos sabemos que fazer o hábito pegar de vez nem sempre é fácil. Nesse artigo, falamos sobre algumas regrinhas de bolso que podem ajudar você a fazer esse hábito pegar entre os seus liderados.

Coaching nas organizações

A série americana Billions despertou uma discussão bastante interessante entre os RHs: ter ou não ter coaches internos nas empresas, dedicados integralmente ao desenvolvimento dos seus colaboradores? Nesse artigo, discutimos um pouco de como o coaching se desenvolve nas organizações e quais são as vantagens dos coaches internos x externos em uma empresa.

Sobre motivação, bônus e Daniel Pink

Você é daqueles que acha que uma boa política de remuneração variável resolveria todos os seus problemas? Esse artigo é para você.

O que é motivação? Como diferentes pessoas são motivadas? Qual o efeito de bônus e outros motivadores extrínsecos na performance das pessoas? Nesse artigo, falamos um pouco sobre esse assunto muito importante no desenho de práticas de gestão de performance e no entendimento e no "desenho" da cultura de uma empresa.

Cultura "real" e cultura "imaginada"

Cultura "real" e cultura "imaginada"

O que são cultura implícita e cultura explícita de uma empresa? Cultura implícita é a cultura como ela é. Cultura explícita é a cultura como nos referimos a ela, ou como queremos que ela seja. Sempre há uma lacuna entre as duas. A cultura explícita pode ser uma grande ajuda na construção, reforço ou mudança de uma cultura implícita. Mas isso não quer dizer, de maneira nenhuma, que são a mesma coisa.

Dicas para a Integração de Novos Colaboradores: Maximizando a Produtividade e a Rampa de Aprendizado

Uma nova cultura empresarial, processos e tecnologias distintos, novos colegas de trabalho. Para novos colaboradores, adaptar-se às realidades de um novo emprego pode ser um processo bastante assustador. Nesse artigo, discutimos boas práticas de integração - onboarding - de novos funcionários.

Talent Science: Tendências de Gestão de Performance

Apresentação realizada na Qulture.Con 2017 sobre o que a Qulture.Rocks vê como tendências sem volta nos temas de cultura, gestão de performance e feedbacks.

Por que mais RHs deveriam fazer gente e gestão

Neste artigo falamos sobre a origem do termo "gente e gestão", e por que mais áreas de RH deveriam atuar na gestão: dar ferramentas e práticas para que seus gestores façam seu trabalho bem: gerir pessoas.

Nova Feature: PDI no Qulture.Rocks

O PDI (plano de desenvolvimento individual) é a mais nova feature da plataforma Qulture.Rocks. Nesse artigo falamos sobre por que investimos nos PDIs, um pouco da teoria por trás deles, como resolvemos esse problema e o que vêm pela frente em termos de roadmap do produto.

Para Treinar Seus Colaboradores, Comece com o Porquê

O RH insiste em pensar nos mais variados penduricalhos na esperança de que eles façam colaboradores terem melhor adesão aos processos de gestão de performance. Nesse artigo discutimos a importância de se "começar pelo porque" (conceito explicado em uma famosa TED Talk feita por Simon Sinek) nos treinamentos sobre gestão de performance.