1:1s (One on One)

Times com líderes que realizam 1:1s frequentes com as pessoas lideradas, e estimulam que elas façam o mesmo entre si, criam um ambiente de trabalho pautado em transparência, desenvolvimento e produtividade.

Uma reunião 1:1 está agendada entre Pedro e João. Cada um deles pode adicionar assuntos a serem discutidos em uma lista. Abaixo os dois podem adicionar tarefas e acordos e designar prazos e responsáveis.

Imagem de tabela de agendamento de 1:1, com a possibilidade de escolha de data, hora e frequência das reuniões.

Agende 1:1s de acordo com a realidade da sua empresa

É preciso que as lideranças foquem, não apenas em tarefas e entregas, mas também em desenvolvimento de pessoas. Com nosso produto de 1:1s, é possível escolher a cadência que melhor se adapta à realidade da sua empresa e criar uma cultura em que líderes e pessoas lideradas se aproximam, alinham suas prioridades e focam no desenvolvimento de competências que permitam o crescimento das pessoas e da empresa.

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Crie pautas para facilitar as conversas

Estrutura as pautas de uma reunião 1:1 pela plataforma ou através do Slack, de maneira a melhor guiar uma pessoa liderada ou sugerir à liderança quais temas de discussão são mais importantes para o momento.

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Registre os pontos importantes com notas rápidas

Faça anotações sobre os assuntos discutidos nas reuniões de 1:1s e tenha, ao decorrer do tempo, um raio-X da jornada de cada pessoa colaboradora na empresa.

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Saia com tarefas e combinados claros

Nosso produto permite que tanto líder quanto a pessoa liderada registrem tarefas com data de entrega e responsável definidos. Dessa forma, os acordos não se perdem e ambas as pessoas têm clareza de quais são os planos de ação a serem atacados antes do próximo alinhamento.

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Receba avaliações de suas 1:1s

A cada 1:1 realizada, as pessoas lideradas recebem uma pesquisa para avaliar de forma anônima a reunião. Além de dar uma nota de 1 a 5, é possível destacar quais foram os pontos positivos e a melhorar na interação. Com isso, é possível que as lideranças ganhem clareza e direcionamento para aprimorarem suas competências de desenvolvimento de pessoas.

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