Gestão de Metas ou OKRs

Gestão de Metas ou OKRs

Organize e acompanhe os Key Results ou Metas da empresa, dos times e das pessoas colaboradoras de maneira clara e organizada. Promova uma cultura de engajamento, pertencimento, transparência e foco em resultados.

Tabela de criação de diferentes formatos de key results ou metas
Novo

Crie Objetivos e Key Results adaptados às suas necessidades

Crie diferentes formatos de Key Results ou Metas tais como aumentar valor ou entregável. Também, atribua pesos a cada um deles e os designe para times ou pessoas colaboradoras específicas.
Agendar demonstração
Aline Guerra envia 2 key results criados para a aprovação de sua líder, Maria Souza. Esta última, aprova os key results de Aline Guerra, entre outros liderados, através de checkbox de uma lista.
Novo

Garanta que todos os Key Results foram aprovados pela liderança

Com o Fluxo de Aprovação de Objetivos e Key Results, a sua organização promove o alinhamento entre as metas que são criadas em cada um dos times e a estratégia da empresa, além de evitar que sejam alteradas indevidamente.
Agendar demonstração
Representação do mapa estratégico, mostrando a facilidade de visualizar os objetivos estratégico da empresa e de cada time
Novo

Promova clareza de objetivos estratégicos em toda a empresa

Através do Mapa Estratégico, pode-se facilmente visualizar como os objetivos estratégicos da empresa e de cada um dos times estão conectados. Ainda, o planejamento de iniciativas em busca de resultados é facilitado pela funcionalidade de Kanban Board, bem como as tarefas tem responsáveis e prazos definidos. O alcance das metas faz sentido ao passo que as pessoas colaboradoras podem enxergar como impactam o todo e sentir-se realmente parte!
Agendar demonstração
Gráficos de linha e de barra mostrando a evolução mês a mês de dois indicadores diferentes.
Novo

Monitore resultados de maneira fácil

Acompanhe, através de dashboards, a evolução de cada um dos Key Results definidos mês a mês, comparando o resultado esperado ao realizado. Facilmente, crie planos de ação para atingir suas metas dentro do prazo definido.
Agendar demonstração