Gestão de Metas ou OKRs

Crie diferentes formatos de Key Results ou Metas tais como aumentar valor ou entregável. Também, atribua pesos a cada um deles e os designe para times ou pessoas colaboradoras específicas.

Com o Fluxo de Aprovação de Objetivos e Key Results, a sua organização promove o alinhamento entre as metas que são criadas em cada um dos times e a estratégia da empresa, além de evitar que sejam alteradas indevidamente.

Através do Mapa Estratégico, pode-se facilmente visualizar como os objetivos estratégicos da empresa e de cada um dos times estão conectados. Ainda, o planejamento de iniciativas em busca de resultados é facilitado pela funcionalidade de Kanban Board, bem como as tarefas tem responsáveis e prazos definidos. O alcance das metas faz sentido ao passo que as pessoas colaboradoras podem enxergar como impactam o todo e sentir-se realmente parte!

Acompanhe, através de dashboards, a evolução de cada um dos Key Results definidos mês a mês, comparando o resultado esperado ao realizado. Facilmente, crie planos de ação para atingir suas metas dentro do prazo definido.