No dia 17 de novembro é comemorado o Dia da Criatividade. Mas o que de fato é a criatividade? De acordo com o dicionário, temos “originalidade; de quem tem capacidade, inteligência e talento para criar, inventar ou fazer inovações na área em que atua. A capacidade de inventar, de criar, de compor a partir da imaginação’’. 

Assim como em diversos âmbitos da vida, em uma empresa é sempre importante estimularmos a criatividade da equipe. Dessa forma, são maiores as chances de trazer mais inovação para as diferentes áreas do negócio.

Nesse sentido, a inovação contribui para maior vantagem competitiva da organização. Neste material, a gente trouxe algumas dicas de como é possível aplicar a criatividade em seu negócio. Continue a leitura e saiba mais!

Estimule a diversidade na sua equipe

A diversidade nas empresas diz respeito à contratação de pessoas de diferentes raças, gêneros, culturas e nacionalidades. Essa deve ser uma ação contínua da organização no sentido de obter equipes cada vez mais diversas.

Isso é importante em termos de convivência e inclusão, mas também colabora bastante para a criatividade da equipe. No entanto, a diversidade deve ser estimulada não apenas para promover a criatividade, como também para proporcionar um espaço em que diferentes narrativas possam conviver.

Dessa maneira, cada indivíduo pode trazer suas vivências para propor diferentes soluções, além de ser essa uma possibilidade de promover mais inclusão na equipe. Com isso, tem-se um espaço em que todas as pessoas têm as mesmas oportunidades de crescimento e desenvolvimento, fazendo isso conjunta e colaborativamente.

No caso da diversidade, de acordo com o estudo Getting to Equal 2019: Creating a culture that drives innovation (Rumo à inclusão 2019: Criando uma cultura que estimula a inovação), houve a constatação de que empresas que investem nisso alcançam maior poder de criatividade, uma vez que oferecem mais liberdade para o seu time.

No levantamento, 85% das organizações com cultura voltada à igualdade não têm medo de errar para inovar. Para investir em diversidade e inclusão, alguns aspectos podem ser levados em conta, como:

  • analisar o atual quadro funcional da empresa;
  • trazer melhorias para o processo seletivo, adaptando-o para que tenha foco em diversidade;
  • promover ações de engajamento nas empresas, entre outros.

Crie grupos de inovação

Outra interessante maneira de promover a criatividade da equipe é a de criar grupos de inovação. Nesse caso, é possível propor desafios e usar o método de gamificação em que cada time será responsável por trazer melhorias para as demandas do seu setor.

Isso pode servir como estímulo para a criatividade, uma vez que instiga as pessoas colaboradoras a se desafiarem a criar coisas novas. Assim, os dois lados saem ganhando, uma vez que possibilita-se que haja resultados na produtividade das pessoas e que também sejam promovidas mudanças contínuas nos processos, independentemente de quais sejam os seus objetivos.

Porém, assim como todo projeto, é interessante que haja o estabelecimento de prazos com o intuito de garantir que cada time finalize o desafio e apresente as suas ideias. E ideias realmente incríveis devem ser reconhecidas!

Em um estudo realizado pela Psychometrics, quando as pessoas são perguntadas sobre o que as lideranças poderiam fazer para aumentar o engajamento entre o time, o reconhecimento foi apontado por 52% delas, o que comprova a necessidade de elogiar e apresentar para o restante da empresa boas ideias trazidas pelos profissionais.

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Implemente a cultura de feedbacks

Feedback é o processo no qual uma pessoa contribui para que a outra possa se desenvolver a partir de suas próprias percepções, sejam negativas, sejam positivas. Segundo um estudo divulgado pela Fundação Getúlio Vargas, apenas 15% dos profissionais no mundo dizem estar comprometidos de fato com o seu trabalho.

Quando questionados sobre esses motivos, eles ressaltam que a falta de oportunidades de desenvolvimento profissional é um dos principais fatores de engajamento que buscam nas organizações. Devemos concordar que não há desenvolvimento sem feedback. E sem desenvolvimento, dificilmente se vê criatividade de uma equipe sendo incentivada.

É preciso lembrar que a troca de informações e pontos de vista entre colegas é uma importante fonte de novas ideias e, consequentemente, de criatividade na equipe. Por isso é tão importante incentivar a cultura de feedbacks, mostrando a importância não apenas de saber recebê-los, como também deoferecê-los de maneira adequada.

Oriente as lideranças

Não existe criatividade na equipe se não houver o apoio das lideranças para que isso seja realizado, concorda? A gestão de uma empresa, assim como pode contribuir para que todo o seu time seja mais criativo, pode “matar a vontade” das pessoas de proporem coisas novas.

Por exemplo: se alguém propuser realizar uma demanda de forma diferente mas não gerar o resultado esperado, isso não deve ser considerado um problema sem solução. O ideal é que haja uma análise do aprendizado gerado do projeto. A partir disso, novas ideias podem surgir e, ainda que não solucionem a questão de fato, podem trazer novos insights. Se houver qualquer tipo de repreensão, dificilmente outros colaboradores terão incentivo para trazerem ideias que possam surtir muito efeito dentro da empresa.

Além disso, há a necessidade de reservar um momento para criar e testar ideias, seja no planejamento mensal, seja nas reuniões diárias com o time (quando houver). Se tiver alguma ideia considerada "louca", pense se realmente se trata de algo inviável e quais foram os motivos que levaram a classificá-la dessa forma.

O que pode ser feito de acordo com os recursos do negócio? Quais resultados esperados? Estimule respostas desafiadoras!

Disponibilize as ferramentas necessárias

A criatividade da equipe também depende da infraestrutura adequada em termos de ambiente e tecnologia. A falta de uma boa ergonomia, por exemplo, gera desconforto para as pessoas colaboradoras que possivelmente passam a ser acometidas por dores e têm sua criatividade e produtividade comprometidas.

A falta de tecnologias modernas e adequadas para as atividades da equipe também influencia negativamente na criatividade. Isso se torna um entrave ao dificultar a execução de novas tarefas e aplicação da inovação.

Incentive a assistir filmes, documentários e séries e a ouvir podcasts

A arte é uma importante propulsora da criatividade. Isso porque ela traz diferentes modos de pensar, de viver e de se relacionar e, ainda que se tratem de produtos com histórias ficcionais, tem enorme poder de fazer refletir.

Nesse sentido, ela se torna uma importante ferramenta para aumentar a criatividade da equipe, fazendo com que seja fundamental incentivar seu consumo. Uma ideia aqui é que as lideranças promovam que a equipe troque dicas e indicações de filmes, documentários, séries e podcasts entre si.

E, por que não, fazer também uma espécie de “clube do livro”? Podem surgir diversas ideias dessas trocas!

Aposte em cursos e treinamentos

É evidente que cursos e treinamentos são fundamentais para incentivar o desenvolvimento e o aprendizado para as pessoas da equipe. No entanto, o que algumas empresas se esquecem é de que essa também pode ser uma boa maneira de aprimorar a criatividade da equipe.

As ideias trazidas por esses materiais propiciam abrir horizontes e encontrar novas maneiras de realizar o trabalho do dia a dia. Isso dá insumos para a criação de processos e para a inovação.

Promova ambientes colaborativos e informais

Uma maneira eficaz de estimular a criatividade nas equipes é criar ambientes de trabalho colaborativos e informais. Isso pode ser alcançado por meio da criação de espaços físicos ou virtuais que incentivem a interação casual e a troca de ideias. Esses ambientes propiciam um clima mais descontraído, onde os membros da equipe se sentem à vontade para compartilhar pensamentos e sugestões livremente.

Além disso, a introdução de atividades sociais, como happy hours, almoços ou eventos de team building, contribui para fortalecer os laços interpessoais, fomentando um senso de pertencimento e camaradagem. Isso cria um contexto propício para a expressão criativa, já que os colaboradores se sentem mais confortáveis em compartilhar perspectivas inovadoras em um ambiente mais relaxado.

Implemente programas de reconhecimento e recompensa criativa

Outra estratégia para estimular a criatividade nas equipes é a implementação de programas de reconhecimento e recompensa específicos para ideias inovadoras. Ao estabelecer um sistema que valoriza e celebra a criatividade, as empresas incentivam seus colaboradores a pensar fora da caixa e contribuir proativamente para soluções inovadoras.

Esses programas podem incluir prêmios, elogios públicos, ou até mesmo benefícios tangíveis, como bônus ou dias de folga. É crucial criar critérios transparentes para avaliação, de modo que os membros da equipe compreendam o que é valorizado e encorajado. Essa abordagem não apenas estimula a criatividade individual, mas também promove uma cultura organizacional que valoriza e incentiva a inovação como um todo.

Promova a rotação de funções e projetos

A rotação de funções e projetos é uma estratégia eficaz para estimular a criatividade ao proporcionar aos colaboradores a oportunidade de diversificar suas experiências e conhecimentos. Ao permitir que os membros da equipe assumam papéis diferentes ou participem de projetos variados, as empresas podem cultivar uma mentalidade mais aberta e multifacetada. Isso ajuda a quebrar a monotonia, desafiando os colaboradores a enfrentar novos desafios e a abordar problemas sob perspectivas diferentes.

Além disso, a rotação promove a aprendizagem contínua e o desenvolvimento profissional, gerando um ambiente propício para a geração de ideias inovadoras. A promoção de uma cultura que encoraja a experimentação e a diversidade de experiências contribui significativamente para a estimulação da criatividade nas equipes.

Documente todas as ideias

Independentemente de qual seja a ideia, é importante que haja a documentação para que não caia no esquecimento. Se não houver a oportunidade de colocar em prática um projeto incrível por falta de oportunidades ou de membros na equipe, o ideal é que isso seja guardado para que, futuramente, haja a concepção das atividades.

Dessa forma, é possível manter algumas inovações disponíveis para consulta e, assim, serem aplicadas. Deve-se considerar até mesmo os novos insights que podem vir a surgir delas.

E então, o que achou de conhecer algumas dicas para promover a criatividade na equipe justamente no dia reservado para estimulá-la? Independentemente de quais sejam as estratégias adotadas em seu time, conte com um bom planejamento, além de mensurar os resultados que as ações trouxeram para as pessoas da empresa. Assim, há sempre a possibilidade de identificar e implementar melhorias!

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