Dia 27 de agosto é comemorado o Dia do Psicólogo. Para as empresas, especialmente para a área de RH, esse profissional desempenha um importante papel. Nós, da Qulture.Rocks, temos muitos parceiros com essa formação. Portanto, não poderíamos deixar essa data passar em branco — pensando nisso, elaboramos este conteúdo para que você entenda um pouco mais sobre a origem da data, além da importância desse profissional para a área de Recursos Humanos. Continue a leitura e saiba mais!
Qual a origem do Dia do Psicólogo?
A data 27 de agosto celebra uma conquista importante para esses profissionais: em 1962, nesse mesmo dia, houve a regulamentação da profissão, assinada pelo então presidente João Goulart.
Porém, a data só se tornou comemorativa a partir da sanção da Lei 13.407/2016, de 26 de dezembro de 2016, pela Presidência da República, que diz:
- Art. 1.º — Fica instituído o Dia Nacional do Psicólogo, a ser comemorado, anualmente, em todo o território nacional, no dia 27 de agosto;
- Art. 2.º — Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.
O que é a psicologia organizacional nas empresas?
Não podemos mencionar o Dia do Psicólogo sem contextualizar essa data para a realidade das empresas. A psicologia organizacional é um segmento cujo objetivo é estruturar o perfil comportamental das pessoas em uma empresa — na qual a psicologia é utilizada para trazer ganhos à gestão de pessoas.
Por meio dela, o negócio pode trazer melhorias para a rotina dos colaboradores, de modo que o RH entenda a individualidade dos profissionais e contribua para que cada um deles se sinta à vontade no dia a dia da organização.
Entre as áreas de atuação da psicologia organizacional, destacamos:
1. Recrutamento e seleção
Contratar pessoas que tenham fit cultural com a empresa contribui para trazer para dentro da organização profissionais que tenham comportamentos que o negócio considera importantes de serem seguidos na rotina. Dessa forma, as taxas de turnover e absenteísmo tendem a reduzir, bem como as demissões precoces (com menos de 6 meses).
2. Treinamento e desenvolvimento
A psicologia organizacional também consegue identificar as possibilidades de treinamentos que podem ser aplicadas para diferentes times, aumentando a produtividade, a confiança das equipes e promovendo melhorias para o clima organizacional.
3. Plano de cargos e salários
É essencial que a pessoa responsável pela psicologia organizacional também acompanhe o processo de criação do plano de cargos e salários, uma vez que afeta diretamente a percepção que profissionais têm em relação às políticas da empresa.
Quais os benefícios da psicologia organizacional para as empresas?
Entre os diferenciais da psicologia organizacional para as empresas, destacamos:
- aumento da produtividade — a equipe vai identificar quais são os pontos que impedem que um time seja mais produtivo, atuando diretamente nos tópicos de melhoria;
- maior engajamento — de acordo com um estudo conduzido pela Gallup, cerca de 15% dos colaboradores do Brasil são ativamente desengajados (ou seja, desestimulam outros colaboradores quanto às suas funções). A área vai, então, promover estratégias que tragam melhorias para o quadro de colaboradores, trazendo reflexos para os resultados da organização;
- redução de custos — devemos considerar que contratar e demitir profissionais gera custos para o negócio. Treinamento da pessoa contratada, tempo da equipe para acompanhar esse colaborador, além de questões trabalhistas são apenas alguns dos gastos envolvidos — então, reduzindo o turnover, esses custos também diminuem.
Como um psicólogo pode contribuir na empresa?
Além do que já mencionamos, selecionamos algumas outras áreas que uma pessoa psicóloga pode atuar na empresa. Veja!
Melhorias para o clima organizacional
Clima organizacional é a percepção que profissionais têm em relação às políticas, práticas e processos da empresa. Quando a percepção é negativa, consequentemente o clima também é negativo, interferindo na produtividade, na retenção das pessoas e na imagem do negócio.
Por meio da pesquisa de clima, a equipe pode obter um diagnóstico de 100% da empresa ou de apenas uma amostra do time. A partir dos pontos identificados, planos de ação podem ser elaborados e, em seguida, é possível avaliar se as mudanças:
a) trouxeram melhorias para o clima organizacional da empresa;
b) tiveram reflexos diretos para os resultados da organização.
Avaliações de desempenho efetivas
A avaliação de desempenho é o ápice de um processo de gestão de desempenho bem estruturado. Por meio dela, há a possibilidade de identificar se as pessoas atingiram as expectativas pré-estabelecidas e ter a oportunidade de formular um plano de ação para o próximo ciclo, em cima dos pontos identificados.
Essa prática contribui para melhorar o feedback oferecido para os profissionais (que passam a ser mais embasados), permite a consolidação de equipes mais fortes, além de fortalecer a imagem da empresa no mercado, uma vez que haverá uma melhoria do desempenho do negócio a partir das melhorias do desempenho da própria equipe.
Processo seletivo mais eficaz
Conforme mencionamos, ao trazer profissionais para a equipe que tenham fit cultural com o negócio, consequentemente amplia as possibilidades de trazer pessoas colaboradoras que se identifiquem com a empresa. E hoje, a cultura é uma peça fundamental para o sucesso das organizações — que dá sustentação a longo prazo.
Dessa forma, ao oferecer a devida atenção ao fit cultural, o profissional vai colocar no time pessoas que reforçam comportamentos que sustentam a estratégia — e aprendem o que for necessário para levar as demandas adiante.
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20 ações para o RH reconhecer esses profissionais na empresa
A seguir, trouxemos alguns exemplos de ações que a área de RH pode elaborar para reconhecer as pessoas psicólogas na empresa. Confira!
- 1. Palestras e workshops: Convide psicólogos especializados para falar sobre temas como gestão de estresse, inteligência emocional, resiliência e saúde mental no trabalho;
- 2. Materiais informativos: Distribua folhetos, cartazes ou e-mails com informações sobre a importância da psicologia e como procurar ajuda;
- 3. Plantão psicológico: Ofereça consultas curtas e gratuitas com psicólogos para os colaboradores no próprio ambiente de trabalho;
- 4. Meditação e mindfulness: Organize sessões de meditação ou mindfulness para ajudar os profissionais a se conectarem com o momento presente;
- 5. Roda de conversa: Proporcione um espaço seguro para as pessoas colaboradoras compartilharem suas experiências e sentimentos;
- 6. Campanha de conscientização: Use as redes sociais e os canais internos da empresa para compartilhar mensagens e vídeos sobre a importância da saúde mental;
- 7. Descontos em consultas: Estabeleça parcerias com clínicas ou psicólogos para oferecer descontos em consultas para a equipe;
- 8. Espaço zen: Crie um espaço tranquilo na empresa onde os colaboradores possam relaxar e refletir;
- 9. Exercícios de relaxamento: Promova pausas ao longo do dia para exercícios de relaxamento ou alongamento;
- 10. Reconhecimento: Mostre apreço pelos psicólogos da sua equipe ou que trabalhem em parceria com a empresa;
- 11. Depoimentos: Encoraje profissionais da equipe que se sintam confortáveis a compartilhar suas experiências positivas com a terapia;
- 12. Cursos online: Disponibilize cursos sobre bem-estar emocional, autocuidado e outros temas relacionados;
- 13. Recomendações de leitura: Forneça uma lista de livros e artigos sobre saúde mental e bem-estar;
- 14. Atividades interativas: Promova atividades como quebra-cabeças, jogos e dinâmicas que estimulem o pensamento crítico e a reflexão;
- 15. Música terapêutica: Tenha momentos ao longo do dia com música calma para auxiliar no relaxamento;
- 16. Espaço para escrita: Encoraje a escrita como forma de expressão, fornecendo cadernos ou promovendo momentos de escrita reflexiva;
- 17. Webinars: Organize webinars com especialistas falando sobre saúde mental, autoconhecimento e outros temas pertinentes;
- 18. Day off: Considere dar um dia de folga para as pessoas colaboradoras focarem em seu bem-estar emocional;
- 19. Grupos de apoio: Estabeleça grupos de apoio internos para discussões sobre temas específicos, como ansiedade, depressão ou equilíbrio entre trabalho e vida pessoal;
- 20. Avaliação de clima organizacional: Aproveite a data para realizar uma pesquisa de clima organizacional, avaliando a saúde mental e emocional da equipe e buscando áreas de melhoria.
Mensagens para o Dia do Psicólogo
Se inspire com as mensagens que preparamos para celebrar o Dia do Psicólogo!
Mensagem para quem trabalha na área de RH
"Hoje, celebramos o dia daqueles que se dedicam a entender e aprimorar comportamentos humanos. Seu trabalho no RH não apenas contribui para o desenvolvimento da empresa, mas também desempenha um papel vital na criação de um ambiente de trabalho mais compreensivo, equilibrado e humano.
Através do seu olhar atento e habilidades, você tem sido uma ponte entre o bem-estar dos colaboradores e os objetivos da organização, garantindo que ambos caminhem lado a lado. Seu compromisso e dedicação nos mostram diariamente a importância de valorizar o capital humano em todas as suas nuances. Parabéns!"
Mensagem para psicólogo que trabalha em outra área da empresa
"Neste Dia do Psicólogo, gostaria de destacar o quanto sua formação e habilidades têm enriquecido nossa empresa, mesmo fora do tradicional contexto clínico ou de RH. Sua capacidade de compreender as nuances humanas e de promover uma melhor comunicação e entendimento entre nós é uma habilidade rara e valiosa.
Mesmo em uma área diferente, a influência da psicologia é sentida por meio do seu trabalho e da forma como você aborda desafios e interações. Você nos mostra, todos os dias, que a psicologia vai além dos consultórios, permeando cada aspecto das nossas vidas e, certamente, cada setor da nossa empresa.
Parabéns pelo seu dia! Que sua jornada profissional continue a ser marcada por realizações, aprendizados e, acima de tudo, pela paixão que tem pela psicologia e pelo bem-estar das pessoas ao seu redor."
No Dia do Psicólogo, se você conta com um profissional como esse em sua equipe, não deixe de reconhecê-lo. Mande um feedback positivo em relação às atividades desempenhadas na empresa e compartilhe com toda a organização a importância que essa pessoa exerce no seu time. Lembre-se: cuidar de quem cuida do seu time também é importante!
Ao longo do conteúdo, falamos bastante sobre a importância do reconhecimento profissional. Quer saber como fazer um excelente elogio para um colega de trabalho, confira o conteúdo que preparamos sobre o assunto em nosso Blog!
