A sucessão em carreiras técnicas requer transmissão de conhecimento especializado, assegurando a continuidade de projetos estratégicos.

Implemente rituais de avaliação alinhados à cultura da empresa para garantir ampla integração e aceitação.

A avaliação de desempenho evolui à medida que a organização amadurece, estabelecendo uma relação direta com o desenvolvimento da gestão de pessoas.

A construção do nosso projeto profissional deve ser efetuada de dentro para fora e deve estar assentada em nossos pontos fortes.

A literatura sobre sucessão foca em preparar sucessores, mas o preparo das pessoas a serem sucedidas é igualmente crucial.

Desmistificar os tipos de orientação e ajudar a escolher o mais adequado para cada necessidade é nosso objetivo neste conteúdo.