Muitas vezes presente no PDI, o desenvolvimento profissional é um tema importante para o cotidiano corporativo. O termo se trata do processo evolutivo em que uma pessoa colaboradora busca compreender aspectos teóricos e práticos relacionados a sua atividade no ambiente de trabalho a fim de otimizar a sua performance.

Recentemente, a Great Place To Work (GPTW) questionou mais de 1.700 executivos sobre as suas principais prioridades para este ano. Desses participantes, 50,8% responderam que querem focar em desenvolvimento e capacitação das lideranças. Das cinco edições publicadas, essa é a segunda consecutiva em que esse aspecto ocupa o primeiro lugar.

Porém, por mais que seja um tema recorrente, trabalhar com ele demanda atenção. Quais são as formas práticas para se desenvolver profissionalmente no ambiente de trabalho? Neste artigo, explicamos a importância deste assunto e ainda reservamos alguns exemplos para que você o execute na sua empresa!

Qual a importância do desenvolvimento profissional?

De primeira, dizer que é necessário se desenvolver profissionalmente para exercer determinada função com propriedade não é surpresa alguma. Porém, por mais que essa constatação pareça óbvia, podemos fortificá-la ao destacar os impactos negativos de um mau plano de desenvolvimento de carreira — ou até mesmo da falta de um.

Imagine que você trabalha em uma empresa por mais de um ano e, dentro desse tempo, não buscou aprimorar os seus conhecimentos em nenhuma das habilidades que diz respeito a sua função. Diversos avanços tecnológicos ocorreram durante esse período e possíveis formas de aprimorar o seu trabalho rotineiro ou até mesmo torná-lo mais prático surgiram, mas você não os conhece porque está por fora.

Além disso, forçar-se em um trabalho maçante se tornará desmotivador e desgastante com o tempo. Com objetivos desalinhados e pouco inspiradores, a atividade diária entra no comodismo, o que impacta diretamente no desempenho das pessoas colaboradoras.

A crescente competitividade do mercado de trabalho torna necessário ter conhecimentos atualizados e estar constantemente informado em relação às melhores ideias e práticas que surgem para cada área. Junto a isso, é importante se atentar com cargos que ficam cada vez mais unificados, demandando especializações que muitas vezes são até extracurriculares.

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Quais as características de um bom plano de desenvolvimento profissional?

Inicialmente, são fundamentais o planejamento e a disposição da pessoa colaboradora em se dedicar ao aprendizado constante, já que ela deixará de trabalhar tendo o conforto como prioridade. Para isso, é preciso entender de forma clara o porquê de se manter em um trabalho e em que ele será agregador.

Com esses pontos bem definidos, existem alguns aspectos que podem ser estabelecidos para continuar o processo. Confira alguns exemplos de um bom plano de desenvolvimento profissional.

Soft Skills

Um fator muito impactante com relação ao desenvolvimento profissional é a sua relação com o desenvolvimento pessoal, já que o ambiente corporativo pode — e deve — aprimorar o convívio rotineiro por meio das soft skills, auxiliando no autoconhecimento.

Como mencionado anteriormente, as soft skills vem ganhando relevância no contexto do desenvolvimento profissional por auxiliarem nas relações interpessoais. Uma pesquisa do Infojobs apontou que 77,2% dos profissionais de RH participantes consideram as hard e as soft skills de igual importância nos processos seletivos.

O recente relatório da Great Place To Work (GPTW) que mencionamos ainda revelou algumas prioridades da área de RH para 2023. São elas:

  • o desenvolvimento e a capacitação da liderança (50,8%);
  • a cultura organizacional (34,8%);
  • a comunicação interna (29,1%).

Já com relação às soft skills que os liderados mais admiram nas lideranças, se destacaram:

  • a empatia e a gestão humanizada (46,8%);
  • o conhecimento de negócio, produto e serviços (43,2%);
  • o alinhamento com a estratégia (41,4%);
  • a resiliência e a adaptabilidade com relação às mudanças (35,6%).

Alinhadas às hard skills necessárias de cada trabalho, as soft skills podem aprimorar cada vez mais o desenvolvimento profissional dos colaboradores.

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Definir plano de carreira

Saber aonde quer chegar e quais os passos necessários para alcançar tal objetivo é fundamental quando se assume as responsabilidades de um cargo. O cenário se torna ainda mais agregador se a organização tem objetivos bem definidos para cada área, possibilitando aos profissionais se estruturarem da forma mais adequada possível.

Em organizações que passam por constantes mudanças, às vezes esse plano pode até mesmo acabar por reestruturar áreas. A longo prazo e caso seja apropriado, as áreas podem fazer trocas de colaboradores, identificando onde possuem maior necessidade e desenvolvendo as pessoas nas atividades que elas possuem melhor performance.

Estabelecer metas de aprendizagem

Essas metas podem começar a ser feitas de forma simples. Um exemplo prático pode ser reforçar o hábito de leitura com conteúdos relacionados a sua atividade laboral. Isso auxilia a fixar conceitos e a entender questões teóricas para aprimorar o trabalho prático.

Outro objetivo pode ser trocar conhecimentos com as pessoas colaboradoras de todas as áreas da organização. Caso esses aprendizados sejam estruturados em reuniões, todos podem aprender constantemente. As possibilidades são diversas e podem ser feitas de forma individual ou participativa, a depender das necessidades do profissional.

Como a empresa colabora com o desenvolvimento profissional?

Apesar desses aspectos estarem relacionados ao desenvolvimento da pessoa colaboradora, é importante que a empresa se disponha a auxiliá-la com motivadores durante o processo. Confira as principais dicas para tornar o ambiente suscetível a bons planejamentos de profissionais!

Foco no PDI

O plano de desenvolvimento individual pode servir para alinhar diversos aspectos no ambiente de trabalho, inclusive o foco na capacitação profissional. A partir do PDI, os profissionais serão capazes de acompanhar o registro de seu progresso, atribuindo mais metas eventualmente conforme percebam avanços.

Por demandar metas alcançáveis em um determinado período, o PDI fará com que os profissionais estejam com as suas atividades sempre alinhadas a boas técnicas, tornando as suas funções suscetíveis a receber elogios e críticas quando necessário.

Além disso, com investimentos em feedback contínuo e em uma clara comunicação entre líderes, liderados e pares, o desenvolvimento de uma pessoa colaboradora será impulsionado por bons insights e acompanhamentos em parceria.

Estimular a promoção de cargos

A possibilidade de crescimento em um ambiente de trabalho incentiva os colaboradores a se desenvolverem. Em um contexto em que os profissionais são reconhecidos, eles estarão mais dispostos a performar melhor, já que percebem que existem recompensas para bons resultados além de um melhor salário.

Capacitar os profissionais

Por mais que, em um cenário ideal, o colaborador contratado entenda completamente a função que exercerá, cabe à empresa auxiliá-lo com os insumos de seu aprendizado sempre que haja a necessidade.

Treinamentos, cursos e workshops podem auxiliar as pessoas colaboradoras a reconhecerem, aprimorarem e até mesmo descobrirem novas atividades que lhes dão prazer. Além de estimular a criatividade e a recepção de sugestões por parte dos profissionais, o ambiente se torna cada vez mais participativo.

Neste conteúdo, trouxemos a importância de se realizar um bom plano de desenvolvimento profissional, focado em reconhecer os pontos fortes e aprimorar os pontos de melhoria. Também ensinamos a como fazê-lo no contexto organizacional, tendo como base a capacitação para realizar o próprio trabalho de forma cada vez mais precisa e dinâmica.

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